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4大阵营一字排开 水务行业“智慧化”升级进入集火期

2021-10-12 14:10:43来源:义仓在线 编辑:leven阅读量:1759

导读:大幅下调新增污水处理产能的“十四五”时期,或许才是集火“集约、低碳、生态”污水处理厂升级改造的难得机会。
  “碳中和”,从年头谈到年尾,360度解析,就差把这个概念拆成26个笔画研磨了。不过嘛,毕竟要在2060年之前完成碳中和目标,对于我国——公认的碳排量全球第一,来说确实有不小的挑战性。
 
  也难怪《中国的全面小康》白皮书直言,“14亿多人民是绿色发展的受益者,更是生态文明的建设者”。想要实现“碳达峰”、“碳中和”目标,缺谁都不行。
 
  当然了,在这个几乎贯穿了一整年的“碳中和”念念叨叨中,大概也确实让全民就算不了解,也可能模糊听过这个词儿,宣传作用杠杠滴。而业界也经过了从讨论碳排放权交易市场,到琢磨碳中和基金、债券,研究ccus碳捕集和利用技术,再到分析各类促碳达峰碳中和的条例,挖掘碳中和体系建设下的新风口,以及关注零碳、负碳技术和各地摩拳擦掌要进行的试点示范,等等。
 
  “碳中和”这个大碗,能装下的“蛋糕”可真不少,大家都忙得不可开交。尤其是水务领域,为什么呢?因为“低碳污水厂”猝不及防挂上了热议榜单。
 
  抢“运营”的时代有的是时间
 
  虽然也不是第一天知道污水处理也是个典型的能源密集型高耗能行业,但是在全国关注黑臭水体治理,污水处理提标改造,流域综合治理,水环境综合治理和修复的大环境下,对水处理需求的飙升决定了咱该建还得建啊,处理规模跟不上产生速度肯定不行。
 
  也不排除有余力有前瞻性的企业规模和升级两手抓,就像腾讯、阿里、华为这些“互联网大厂”凭借过硬的技术切入智慧水务领域可有些年头了。另外,关于污水处理的节能减排技术、削减催化剂以及水处理药剂用量的各类技术等都在持续研发。
 
  不过就污水处理行业整体来看,大幅下调新增污水处理产能的“十四五”时期,或许才是集火“集约、低碳、生态”污水处理厂升级改造的难得机会。
 
  不抢“建设”,抢“运营”,污水处理厂也有了更多“自我提升”的时间,包括以信息化、智能化、数据化等为核心,好好加加“智力点”。
 
  就拿供水管网漏损这个问题来说吧,自从住建部公开数据显示,2019年全国城市、县城公共供水管网漏水量基本与70个西湖相当,#管网漏损#这个话题就没有征兆地闯入了人们的视野。
 
  漏损率这么高?原因在哪儿?咋漏的?怎么办?
 
  管网老化、管理粗放、设计欠佳,基本是管网漏损量大的三大主要原因,那么在现代化管网体系中,除了做好基建外,利用智慧水务平台来提高检修效率,实现有效管控逐渐成为常规操作。在管网上增设流量压力监测点,更换智能水表,打造智慧化漏损控制体系等,完成全生命周期的闭环管控。
 
  从节能、降耗、减污、降碳的角度来看,原理也不外如是。
 
  加“智力点”的比拼盲目可不行
 
  从发展上来看的话,我国智慧水务行业从技术、产品、系统、平台、服务等几个维度都有了快速崛起的趋势。
 
  最近,华为公司又拉了一个合作智慧水务的盟友——2021年9月28日,华为与新兴铸管、鲲鹏联合创新中心签署合作协议,共同开发智慧水务管网系统。
 
  最近,智慧水务软件操作技术再出新成果——9月7日,“城市水系统控制仿真模型软件”科技成果鉴定会召开,为我国流域级排水系统智慧运维、智能管控及优化调度提供技术支撑。
 
  最近,2021年智慧水务典型案例发布——8月25日,住建部科技与产业化发展中心发布了清单,包括饮用水安全保障类11项、水环境综合治理类9项、综合类1项,合计21项。清单中,上海城投、深圳水务、长江生态义仓集团、腾讯、北控水务这些熟面孔,也没让人失望。
 
  最近,中国城镇供水排水协会智慧水务技术创新联盟成立了——8月10日,联盟第一届成员代表大会及第一次理事会在线上召开,已经确定了33家联盟单位。华为、威派格、深圳水务、阿里巴巴、凯泉泵业、北控水务、同方股份等等,大家也不陌生。
 
  有一说一,发展不错,基础还是比较薄弱的,这也是为什么平常可能会听到不少类似于“现在智能化还很浅显”、“很多就相当于多了个电子屏”这样的说法。
 
  庆幸的是,现在越来越多的运营方、承建方意识到了智慧水务体系融入污水处理厂的必要性和重要性,越来越多的企业、研究机构更深度去挖掘智慧水务创新技术带来的增益价值。
 
  而华为、腾讯、阿里、中国电信这样的信息技术实力雄厚的企业加入智慧水务领域,表面上让水务行业的整体结构更为复杂,竞争也显得变化莫测,实际上能直接让智慧水务行业跨过很多初期遇到的瓶颈。
 
  更重要的是,目前这样的信息技术企业仍大多采取的是“+水务企业”的合作模式,真正是“谁的专业谁做主”,并没有看上去的那么“喧宾夺主”。
 
  4个阵营的方阵开的可不是盲盒
 
  总结一下,目前智慧水务市场中的主体还是比较复杂的,大致可以分为传统水务阵营,以“bath”为代表的信息技术企业阵营,重点踩在“智慧”方向上的水务阵营,以及包揽智慧解决方案涵盖了智慧水务业务的阵营。
 
  真要说谁更有发展优势,也不见得,利弊对半开,得失最终还要看自己。

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